Проектирование систем управления
Мы помогаем компаниям выстроить эффективные системы управления, которые обеспечивают прозрачность процессов, оперативное принятие решений и достижение стратегических целей. Наш подход основан на лучших международных практиках, адаптированных под специфику вашего бизнеса.
От систем бюджетирования и контроллинга до KPI и сбалансированной системы показателей (BSC) — мы разрабатываем комплексные решения для управленческого учета, планирования и контроля эффективности компании.
Обсудить проект
Бюджетирование и планирование
Разработка систем финансового планирования и бюджетирования с автоматизацией процессов, контролем исполнения и анализом отклонений. Создаем прозрачные модели бюджетного управления на всех уровнях компании.
- Операционное и стратегическое бюджетирование
- Финансовое моделирование и прогнозирование
- Система контроля и анализа исполнения
KPI и система показателей
Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для всех уровней управления компании. Создаем каскадирование целей от стратегических до операционных с системой мотивации персонала.
- Разработка системы KPI по подразделениям
- Внедрение Balanced Scorecard (BSC)
- Системы мотивации на основе показателей
Управленческий учет
Построение системы управленческого учета и отчетности, которая обеспечивает руководство актуальной информацией для принятия решений. Разрабатываем методологию учета затрат, формирования финансовых результатов и аналитики.
- Управленческая отчетность и dashboards
- Учет по центрам финансовой ответственности
- Методология калькулирования себестоимости
Процессное управление
Внедрение процессного подхода к управлению компанией с описанием, регламентацией и оптимизацией ключевых бизнес-процессов. Создаем процессную архитектуру с владельцами, метриками и системой непрерывного улучшения.
- Моделирование и описание процессов
- Разработка регламентирующей документации
- Внедрение системы continuous improvement
