О компании ConsaltNova Group

Профессиональная команда экспертов с многолетним опытом в сфере бизнес-консалтинга и стратегического управления

Наша история

ConsaltNova Group была основана в 2009 году группой профессионалов с богатым опытом в области управленческого консалтинга, стратегического планирования и организационного развития. За годы работы мы выросли из небольшой консультационной фирмы в признанного лидера рынка бизнес-консалтинга в Казахстане.

Наш путь начался с убеждения, что каждая компания заслуживает индивидуального подхода и стратегических решений, разработанных специально под её уникальные потребности и цели. Мы отказались от шаблонных методик в пользу глубокого анализа и персонализированных стратегий развития.

Сегодня мы работаем с компаниями разли��ного масштаба — от стартапов до крупных корпораций, помогая им достигать устойчивого роста, оптимизировать процессы и выстраивать эффективные системы управления. Наша команда объединяет специалистов с международным опытом, знанием локального рынка и передовыми методологиями бизнес-анализа.

Professional business consulting team working together on strategic planning

Наши ценности

Принципы, которыми мы руководствуемся в работе с каждым клиентом

Профессионализм

Глубокая экспертиза, постоянное развитие компетенций и следование международным стандартам консалтинга

Партнерство

Мы не просто консультанты — мы становимся частью вашей команды, разделяя ответственность за результат

Инновации

Применение передовых методологий, аналитических инструментов и современных подходов к решению бизнес-задач

Результативность

Фокус на измеримых результатах и реальных улучшениях показателей эффективности бизнеса клиента

Конфиденциальность

Строгое соблюдение NDA и защита коммерческой информации клиентов на всех этапах сотрудничества

Комплексность

Системный взгляд на бизнес клиента с учетом всех взаимосвязей между процессами и подразделениями

Data analytics dashboard showing business performance metrics and growth indicators

Наш подход к работе

Мы используем структурированную методологию, сочетающую глубокий анализ данных с практическим опытом реализации проектов в различных отраслях экономики. Каждый проект начинается с комплексной диагностики текущего состояния бизнеса и выявления ключевых точек роста.

1

Глубокая диагностика

Комплексный аудит всех процессов, систем управления и бизнес-моделей компании

2

Разработка стратегии

Создание индивидуальной дорожной карты с четкими этапами и измеримыми KPI

3

Реализация изменений

Поэтапное внедрение решений с постоянным мониторингом прогресса

4

Оценка результатов

Измерение достигнутых показателей и корректировка стратегии при необходимости

Начать сотрудничество

Готовы начать трансформацию вашего бизнеса?

Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации и обсуждения возможностей сотрудничества

Связаться с нами